Clussais-La-Pommeraie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 495 419 €
- Dépenses de fonctionnement
- 358 001 €
Résultat-16,01 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -16,01 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 17 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 476 779 € | 296 443 € |
| 2019 | 457 240 € | 271 856 € |
| 2020 | 523 389 € | 269 014 € |
| 2021 | 437 250 € | 315 594 € |
| 2022 | 470 613 € | 295 191 € |
| 2023 | 491 708 € | 324 956 € |
| 2024 | 491 900 € | 326 519 € |
| 2025 | 495 419 € | 358 001 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.