Porte-De-Savoie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 248 626 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 454 357 €
Résultat-6,85 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,85 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 24 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 084 730 € | 1 568 915 € |
| 2019 | 3 595 669 € | 2 393 278 € |
| 2020 | 3 306 586 € | 2 366 933 € |
| 2021 | 3 483 076 € | 2 581 535 € |
| 2022 | 3 613 742 € | 2 776 437 € |
| 2023 | 4 022 823 € | 2 861 066 € |
| 2024 | 3 979 967 € | 3 192 405 € |
| 2025 | 4 248 626 € | 3 454 357 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.