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Reg Auvergne-Rhone-Alpes — gestion financière

Écart entre évolution des recettes et des dépenses

Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.

Le calcul

Formule

Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points

Exercice 2025

Recettes de fonctionnement
3 666 375 394 €
Dépenses de fonctionnement
2 755 641 703 €

Résultat-2,66 points

Position dans le groupe comparable

Valeur
-2,66 points
Médiane
-1,82 points
Score
39 / 100
Poids dans l’indice
10 %

Comparaison portant sur 14 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.

Agrégats utilisés, exercice par exercice

Montants des agrégats employés par l’indicateur Écart entre évolution des recettes et des dépenses
ExerciceRecettes de fonctionnementDépenses de fonctionnement
20121 985 304 301 €403 816 073 €
20132 008 119 492 €1 637 856 766 €
20142 040 098 825 €1 677 904 858 €
2015528 601 221 €409 665 459 €
20162 494 208 800 €1 980 682 785 €
20172 757 815 452 €2 098 860 768 €
20182 957 394 902 €2 243 681 407 €
20193 010 414 627 €2 254 578 702 €
20202 861 072 084 €2 100 330 795 €
20212 994 676 791 €2 209 913 684 €
20223 109 655 056 €2 285 647 137 €
20233 225 369 138 €2 358 489 804 €
20243 330 034 460 €2 426 644 386 €
20253 666 375 394 €2 755 641 703 €

Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.

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