Cc Sud Luberon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 12 802 676 €
- Dépenses de fonctionnement
- 11 299 615 €
Résultat-3,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,28 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 32 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 758 285 € | 6 351 263 € |
| 2019 | 8 642 996 € | 6 926 624 € |
| 2020 | 9 446 924 € | 7 704 910 € |
| 2021 | 9 943 008 € | 7 474 031 € |
| 2022 | 10 244 569 € | 8 810 944 € |
| 2023 | 10 900 014 € | 9 793 925 € |
| 2024 | 12 256 753 € | 10 422 124 € |
| 2025 | 12 802 676 € | 11 299 615 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.