Ca Versailles Grand Parc — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 84 060 735 €
- Dépenses de fonctionnement
- 61 596 604 €
Résultat22,18 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 22,18 points
- Médiane
- -2,2 points
- Score
- 99 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 108 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 48 472 183 € | 45 413 325 € |
| 2019 | 58 596 642 € | 46 822 776 € |
| 2020 | 66 584 059 € | 53 289 158 € |
| 2021 | 65 972 394 € | 54 882 414 € |
| 2022 | 72 800 181 € | 66 027 431 € |
| 2023 | 81 038 841 € | 62 054 083 € |
| 2024 | 87 134 756 € | 63 472 375 € |
| 2025 | 84 060 735 € | 61 596 604 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.