Clermont Auverg Metropole Cam — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 370 922 622 €
- Dépenses de fonctionnement
- 305 341 664 €
Résultat-4,24 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,24 points
- Médiane
- -4,22 points
- Score
- 48 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 24 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 255 198 804 € | 213 205 515 € |
| 2019 | 275 223 931 € | 226 632 951 € |
| 2020 | 273 634 107 € | 230 878 376 € |
| 2021 | 274 042 810 € | 234 972 400 € |
| 2022 | 308 896 893 € | 245 612 419 € |
| 2023 | 328 598 115 € | 261 579 979 € |
| 2024 | 335 329 048 € | 271 590 522 € |
| 2025 | 370 922 622 € | 305 341 664 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.