Cc Pays Clermontois — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 27 960 425 €
- Dépenses de fonctionnement
- 17 872 595 €
Résultat15,9 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 15,9 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 90 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 17 728 130 € | 12 847 147 € |
| 2019 | 19 622 430 € | 14 610 597 € |
| 2020 | 18 448 722 € | 15 028 091 € |
| 2021 | 21 126 707 € | 15 201 720 € |
| 2022 | 22 834 582 € | 16 774 038 € |
| 2023 | 24 475 477 € | 16 402 889 € |
| 2024 | 26 535 796 € | 17 738 900 € |
| 2025 | 27 960 425 € | 17 872 595 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.