Ca Agglomeration Urbaine Nevers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 66 540 243 €
- Dépenses de fonctionnement
- 51 237 259 €
Résultat-1,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,28 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 60 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 36 996 759 € | 30 187 141 € |
| 2019 | 41 025 080 € | 31 974 351 € |
| 2020 | 41 746 383 € | 34 709 008 € |
| 2021 | 46 902 754 € | 37 042 118 € |
| 2022 | 51 315 104 € | 39 126 348 € |
| 2023 | 55 900 546 € | 43 611 891 € |
| 2024 | 69 622 588 € | 50 339 190 € |
| 2025 | 66 540 243 € | 51 237 259 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.