Cu Angers Loire Metropole — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 354 329 994 €
- Dépenses de fonctionnement
- 260 935 307 €
Résultat-4,79 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,79 points
- Médiane
- -4,22 points
- Score
- 44 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 24 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 270 441 561 € | 178 245 045 € |
| 2019 | 280 220 757 € | 191 869 895 € |
| 2020 | 293 043 936 € | 203 216 929 € |
| 2021 | 303 674 936 € | 212 982 173 € |
| 2022 | 314 090 505 € | 221 878 224 € |
| 2023 | 341 132 562 € | 247 367 264 € |
| 2024 | 346 699 960 € | 262 255 147 € |
| 2025 | 354 329 994 € | 260 935 307 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.