Redon Agglomeration — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 53 753 437 €
- Dépenses de fonctionnement
- 39 248 802 €
Résultat15,72 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 15,72 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 98 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 27 346 141 € | 21 767 688 € |
| 2019 | 32 151 694 € | 25 587 380 € |
| 2020 | 38 349 840 € | 27 982 808 € |
| 2021 | 39 762 074 € | 31 630 436 € |
| 2022 | 43 452 270 € | 36 344 527 € |
| 2023 | 46 310 905 € | 37 805 416 € |
| 2024 | 50 192 547 € | 37 792 853 € |
| 2025 | 53 753 437 € | 39 248 802 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.