Cc Lomagne Gersoise — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 7 542 242 €
- Dépenses de fonctionnement
- 5 718 192 €
Résultat-62,6 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -62,6 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 0 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 977 782 € | 2 025 876 € |
| 2019 | 4 079 909 € | 2 164 138 € |
| 2020 | 3 819 028 € | 2 194 140 € |
| 2021 | 4 348 163 € | 2 067 310 € |
| 2022 | 4 289 520 € | 2 398 315 € |
| 2023 | 4 656 845 € | 2 595 443 € |
| 2024 | 4 847 426 € | 2 940 420 € |
| 2025 | 7 542 242 € | 5 718 192 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
