Cu Grand Besancon Metropole — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 256 507 455 €
- Dépenses de fonctionnement
- 201 607 961 €
Résultat-2,36 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,36 points
- Médiane
- -2,2 points
- Score
- 47 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 108 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 215 209 799 € | 168 830 251 € |
| 2019 | 227 442 331 € | 178 203 629 € |
| 2020 | 226 979 248 € | 177 958 617 € |
| 2021 | 232 362 404 € | 181 513 993 € |
| 2022 | 250 677 310 € | 192 591 675 € |
| 2023 | 257 414 671 € | 203 482 236 € |
| 2024 | 246 763 800 € | 192 654 055 € |
| 2025 | 256 507 455 € | 201 607 961 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.