Cc Perigord Limousin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 9 876 205 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 896 213 €
Résultat5,61 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,61 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 69 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 994 925 € | 4 203 717 € |
| 2019 | 6 042 442 € | 5 069 581 € |
| 2020 | 5 750 140 € | 4 457 687 € |
| 2021 | 6 183 221 € | 5 113 677 € |
| 2022 | 8 448 259 € | 7 094 792 € |
| 2023 | 9 077 275 € | 7 032 902 € |
| 2024 | 11 071 929 € | 9 132 382 € |
| 2025 | 9 876 205 € | 7 896 213 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.