Ca Rodez Agglomeration — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 59 548 417 €
- Dépenses de fonctionnement
- 43 109 522 €
Résultat-2,49 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,49 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 55 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 49 406 926 € | 37 658 108 € |
| 2019 | 48 892 963 € | 36 804 455 € |
| 2020 | 48 308 843 € | 35 864 889 € |
| 2021 | 50 806 165 € | 35 383 622 € |
| 2022 | 54 350 294 € | 38 473 726 € |
| 2023 | 55 548 217 € | 41 100 160 € |
| 2024 | 59 909 456 € | 42 866 653 € |
| 2025 | 59 548 417 € | 43 109 522 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.