Cc Portes Du Luxembourg — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 774 878 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 331 616 €
Résultat-8,18 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -8,18 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 19 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 6 685 961 € | 5 175 606 € |
| 2019 | 6 725 504 € | 5 347 978 € |
| 2020 | 6 720 766 € | 5 693 629 € |
| 2021 | 7 225 664 € | 5 763 862 € |
| 2022 | 8 594 416 € | 6 647 982 € |
| 2023 | 8 127 161 € | 6 886 333 € |
| 2024 | 8 897 141 € | 7 166 295 € |
| 2025 | 8 774 878 € | 7 331 616 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.