Cc Vierzon Sologne Berry — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 27 865 900 €
- Dépenses de fonctionnement
- 24 427 329 €
Résultat-0,3 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,3 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 42 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2020 | 14 950 805 € | 13 352 270 € |
| 2021 | 15 266 480 € | 13 091 984 € |
| 2022 | 17 463 919 € | 15 280 176 € |
| 2023 | 19 012 928 € | 16 921 887 € |
| 2024 | 20 302 949 € | 17 632 363 € |
| 2025 | 27 865 900 € | 24 427 329 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.