Cc Porte Du Jura — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 446 119 €
- Dépenses de fonctionnement
- 6 381 911 €
Résultat-5,42 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,42 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 27 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 752 933 € | 4 221 861 € |
| 2019 | 6 171 640 € | 4 495 474 € |
| 2020 | 6 418 927 € | 4 290 788 € |
| 2021 | 6 584 409 € | 4 722 687 € |
| 2022 | 7 011 986 € | 5 069 992 € |
| 2023 | 7 491 304 € | 5 670 547 € |
| 2024 | 8 018 675 € | 5 964 332 € |
| 2025 | 8 446 119 € | 6 381 911 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.