Cc Coeur De Charente — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 11 963 644 €
- Dépenses de fonctionnement
- 10 441 302 €
Résultat-4,22 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,22 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 33 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 8 678 069 € | 7 407 384 € |
| 2019 | 8 173 955 € | 7 139 824 € |
| 2020 | 8 416 067 € | 7 033 988 € |
| 2021 | 8 876 429 € | 7 367 395 € |
| 2022 | 9 697 270 € | 8 183 224 € |
| 2023 | 10 275 149 € | 9 245 875 € |
| 2024 | 11 383 489 € | 10 163 049 € |
| 2025 | 11 963 644 € | 10 441 302 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.