Cc Gevrey Chambertin Nuits St Georges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 29 426 881 €
- Dépenses de fonctionnement
- 23 490 349 €
Résultat7,02 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,02 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 74 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 22 487 009 € | 20 078 595 € |
| 2019 | 22 310 837 € | 19 620 369 € |
| 2020 | 22 294 416 € | 20 240 559 € |
| 2021 | 22 235 996 € | 19 920 711 € |
| 2022 | 24 978 713 € | 21 203 862 € |
| 2023 | 26 387 753 € | 20 992 806 € |
| 2024 | 28 134 974 € | 21 288 464 € |
| 2025 | 29 426 881 € | 23 490 349 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.