Cc Thiers Dore Montagne Tdm — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 30 000 015 €
- Dépenses de fonctionnement
- 25 875 038 €
Résultat4,32 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 4,32 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 63 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 15 752 338 € | 14 407 417 € |
| 2019 | 17 071 118 € | 14 973 890 € |
| 2020 | 17 750 200 € | 15 708 747 € |
| 2021 | 18 099 807 € | 16 235 468 € |
| 2022 | 20 404 048 € | 18 131 622 € |
| 2023 | 27 226 924 € | 24 165 971 € |
| 2024 | 28 127 089 € | 23 885 005 € |
| 2025 | 30 000 015 € | 25 875 038 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.