Communaute D Agglomeration Bergeracoise — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 55 760 788 €
- Dépenses de fonctionnement
- 41 906 471 €
Résultat1,78 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,78 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 77 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 35 518 115 € | 28 810 482 € |
| 2019 | 38 204 186 € | 30 329 411 € |
| 2020 | 42 789 160 € | 31 963 627 € |
| 2021 | 44 471 462 € | 34 401 923 € |
| 2022 | 47 756 372 € | 36 446 721 € |
| 2023 | 49 096 578 € | 41 393 979 € |
| 2024 | 52 679 661 € | 43 652 493 € |
| 2025 | 55 760 788 € | 41 906 471 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.