Cc Coeur De Berry — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 617 800 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 295 063 €
Résultat-30,86 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -30,86 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 2 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 058 249 € | 3 979 994 € |
| 2019 | 2 927 867 € | 2 232 366 € |
| 2020 | 1 988 438 € | 1 815 309 € |
| 2021 | 2 082 106 € | 1 667 752 € |
| 2022 | 2 437 080 € | 1 659 804 € |
| 2023 | 2 578 283 € | 1 821 274 € |
| 2024 | 2 721 344 € | 2 186 247 € |
| 2025 | 2 617 800 € | 2 295 063 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.