Ca Maconnais Beaujolais Agglomeration — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 69 143 911 €
- Dépenses de fonctionnement
- 55 000 326 €
Résultat-5,91 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,91 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 35 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 38 215 868 € | 31 243 812 € |
| 2019 | 41 942 174 € | 31 262 976 € |
| 2020 | 47 506 808 € | 35 865 986 € |
| 2021 | 52 442 888 € | 40 006 385 € |
| 2022 | 55 797 181 € | 42 362 176 € |
| 2023 | 60 322 424 € | 48 032 590 € |
| 2024 | 62 833 892 € | 52 085 703 € |
| 2025 | 69 143 911 € | 55 000 326 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.