Cc Du Civraisien En Poitou - Cccp — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 13 681 198 €
- Dépenses de fonctionnement
- 10 483 913 €
Résultat5,86 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,86 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 68 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 10 419 539 € | 8 937 369 € |
| 2019 | 11 040 851 € | 8 804 117 € |
| 2020 | 11 042 785 € | 8 749 451 € |
| 2021 | 11 130 181 € | 8 584 741 € |
| 2022 | 11 950 929 € | 9 652 007 € |
| 2023 | 11 976 829 € | 9 394 637 € |
| 2024 | 13 318 940 € | 10 493 144 € |
| 2025 | 13 681 198 € | 10 483 913 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.