Cc Champagnole Nozeroy Jura — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 9 774 586 €
- Dépenses de fonctionnement
- 5 984 138 €
Résultat5,19 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,19 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 68 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 538 767 € | 5 197 614 € |
| 2019 | 7 136 663 € | 5 299 382 € |
| 2020 | 7 978 083 € | 5 203 761 € |
| 2021 | 9 042 653 € | 4 983 022 € |
| 2022 | 8 363 036 € | 5 358 054 € |
| 2023 | 9 372 030 € | 5 502 885 € |
| 2024 | 9 310 530 € | 6 021 912 € |
| 2025 | 9 774 586 € | 5 984 138 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.