Ca Grand Chambery — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 161 091 339 €
- Dépenses de fonctionnement
- 118 404 581 €
Résultat-0,6 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,6 points
- Médiane
- -2,2 points
- Score
- 67 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 108 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 120 487 812 € | 91 760 367 € |
| 2019 | 130 014 684 € | 93 962 726 € |
| 2020 | 126 924 379 € | 93 326 258 € |
| 2021 | 133 394 358 € | 97 551 221 € |
| 2022 | 137 298 606 € | 100 406 267 € |
| 2023 | 149 616 796 € | 107 404 244 € |
| 2024 | 156 252 394 € | 113 491 464 € |
| 2025 | 161 091 339 € | 118 404 581 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.