Cc Coeur De Garonne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 26 193 129 €
- Dépenses de fonctionnement
- 22 597 420 €
Résultat5,64 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,64 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 68 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 18 132 994 € | 16 535 258 € |
| 2019 | 19 680 373 € | 18 409 901 € |
| 2020 | 20 059 500 € | 18 054 968 € |
| 2021 | 20 914 360 € | 19 307 788 € |
| 2022 | 22 689 827 € | 20 580 811 € |
| 2023 | 22 180 064 € | 20 336 890 € |
| 2024 | 24 315 641 € | 22 233 358 € |
| 2025 | 26 193 129 € | 22 597 420 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.