Cc Coeur De Loire — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 17 010 332 €
- Dépenses de fonctionnement
- 15 319 981 €
Résultat-1,06 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,06 points
- Médiane
- 1,54 points
- Score
- 39 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 309 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 11 144 139 € | 10 822 862 € |
| 2019 | 11 734 505 € | 11 005 912 € |
| 2020 | 12 379 931 € | 11 100 476 € |
| 2021 | 12 732 008 € | 11 382 021 € |
| 2022 | 13 646 054 € | 12 186 617 € |
| 2023 | 14 956 646 € | 13 478 520 € |
| 2024 | 16 330 494 € | 15 159 427 € |
| 2025 | 17 010 332 € | 15 319 981 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.