Cc Amognes Coeur Du Nivernais — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 871 464 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 181 272 €
Résultat-8,66 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -8,66 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 16 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 242 057 € | 3 129 721 € |
| 2019 | 3 509 178 € | 3 231 403 € |
| 2020 | 3 602 324 € | 2 936 733 € |
| 2021 | 3 414 883 € | 3 333 726 € |
| 2022 | 3 944 408 € | 2 978 473 € |
| 2023 | 3 866 163 € | 3 187 518 € |
| 2024 | 4 069 894 € | 3 277 825 € |
| 2025 | 3 871 464 € | 3 181 272 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.