Ca Thonon Agglo — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 75 286 496 €
- Dépenses de fonctionnement
- 62 222 176 €
Résultat-9,7 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -9,7 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 44 650 832 € | 36 601 810 € |
| 2019 | 52 339 314 € | 38 815 545 € |
| 2020 | 61 538 407 € | 47 773 199 € |
| 2021 | 74 076 090 € | 53 114 247 € |
| 2022 | 69 888 265 € | 52 987 681 € |
| 2023 | 76 350 541 € | 55 487 873 € |
| 2024 | 80 212 473 € | 60 069 767 € |
| 2025 | 75 286 496 € | 62 222 176 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.