Ca Saint-Louis Agglomeration — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 71 872 219 €
- Dépenses de fonctionnement
- 53 559 710 €
Résultat24,1 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 24,1 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 98 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 39 913 712 € | 33 478 256 € |
| 2019 | 48 027 798 € | 38 267 121 € |
| 2020 | 54 297 878 € | 47 988 812 € |
| 2021 | 53 005 285 € | 43 958 799 € |
| 2022 | 56 711 299 € | 52 185 809 € |
| 2023 | 67 460 865 € | 49 217 021 € |
| 2024 | 70 750 133 € | 50 765 050 € |
| 2025 | 71 872 219 € | 53 559 710 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.