Ca Coeur D'Essonne Agglomeration — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 151 658 909 €
- Dépenses de fonctionnement
- 113 061 149 €
Résultat4,17 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 4,17 points
- Médiane
- -2,2 points
- Score
- 85 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 108 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 89 352 265 € | 82 312 380 € |
| 2019 | 99 778 794 € | 86 609 976 € |
| 2020 | 89 616 890 € | 86 254 782 € |
| 2021 | 124 526 009 € | 90 076 800 € |
| 2022 | 125 698 602 € | 97 058 031 € |
| 2023 | 140 107 680 € | 108 508 211 € |
| 2024 | 148 192 445 € | 108 912 151 € |
| 2025 | 151 658 909 € | 113 061 149 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.