Cc Berry Grand Sud — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 690 809 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 150 409 €
Résultat-6,75 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,75 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 23 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 661 815 € | 1 542 278 € |
| 2019 | 1 883 047 € | 1 664 419 € |
| 2020 | 1 883 628 € | 1 469 119 € |
| 2021 | 2 009 281 € | 1 574 776 € |
| 2022 | 2 203 761 € | 1 668 901 € |
| 2023 | 2 390 032 € | 1 675 119 € |
| 2024 | 2 656 677 € | 1 922 428 € |
| 2025 | 2 690 809 € | 2 150 409 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.