Cc Bresse Revermont 71 — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 457 732 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 832 775 €
Résultat-4,89 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,89 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 28 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 822 081 € | 1 297 298 € |
| 2019 | 1 953 670 € | 1 565 565 € |
| 2020 | 2 050 605 € | 1 334 685 € |
| 2021 | 1 802 069 € | 1 550 079 € |
| 2022 | 2 248 505 € | 1 604 959 € |
| 2023 | 2 317 660 € | 1 648 402 € |
| 2024 | 2 333 707 € | 1 910 575 € |
| 2025 | 2 457 732 € | 1 832 775 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.