Cc Portes Sud Perigord — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 5 382 290 €
- Dépenses de fonctionnement
- 4 481 610 €
Résultat2,97 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 2,97 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 57 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 499 900 € | 3 082 669 € |
| 2019 | 3 534 862 € | 3 242 618 € |
| 2020 | 3 869 435 € | 3 266 844 € |
| 2021 | 3 819 219 € | 3 497 792 € |
| 2022 | 4 356 504 € | 3 716 828 € |
| 2023 | 4 755 667 € | 3 898 134 € |
| 2024 | 5 101 668 € | 4 363 894 € |
| 2025 | 5 382 290 € | 4 481 610 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.