Ca Villefranche Beaujolais Saone - Cavbs — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 60 099 533 €
- Dépenses de fonctionnement
- 46 921 451 €
Résultat-9,92 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -9,92 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 17 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 40 939 506 € | 30 450 626 € |
| 2019 | 41 137 219 € | 31 593 595 € |
| 2020 | 45 170 492 € | 34 094 409 € |
| 2021 | 47 188 978 € | 34 206 712 € |
| 2022 | 52 571 999 € | 37 766 036 € |
| 2023 | 56 703 737 € | 42 726 799 € |
| 2024 | 58 251 460 € | 44 871 267 € |
| 2025 | 60 099 533 € | 46 921 451 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.