Cc Beaujolais Pierres Dorees - Ccbpd — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 25 408 381 €
- Dépenses de fonctionnement
- 20 640 219 €
Résultat-19,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -19,21 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 3 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 17 021 631 € | 12 361 816 € |
| 2019 | 18 225 021 € | 13 344 369 € |
| 2020 | 17 295 715 € | 13 276 020 € |
| 2021 | 20 303 477 € | 14 439 665 € |
| 2022 | 21 604 773 € | 15 086 363 € |
| 2023 | 22 348 210 € | 17 155 863 € |
| 2024 | 23 834 469 € | 18 365 809 € |
| 2025 | 25 408 381 € | 20 640 219 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.