Cc Saone Doubs Bresse — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 5 120 695 €
- Dépenses de fonctionnement
- 4 333 662 €
Résultat-9,16 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -9,16 points
- Médiane
- 1,24 points
- Score
- 16 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 351 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 145 537 € | 2 280 670 € |
| 2019 | 3 679 443 € | 2 794 035 € |
| 2020 | 4 185 121 € | 3 054 716 € |
| 2021 | 3 739 692 € | 3 135 378 € |
| 2022 | 4 611 538 € | 3 605 378 € |
| 2023 | 4 902 601 € | 3 919 834 € |
| 2024 | 4 719 682 € | 4 112 524 € |
| 2025 | 5 120 695 € | 4 333 662 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.