Ca Flers-Agglo — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 50 846 149 €
- Dépenses de fonctionnement
- 40 697 141 €
Résultat-6,3 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,3 points
- Médiane
- -3,3 points
- Score
- 32 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 158 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 40 751 198 € | 30 678 538 € |
| 2019 | 41 122 182 € | 33 018 116 € |
| 2020 | 42 936 044 € | 32 304 566 € |
| 2021 | 46 854 644 € | 33 719 915 € |
| 2022 | 45 260 865 € | 34 304 179 € |
| 2023 | 48 322 176 € | 37 563 304 € |
| 2024 | 50 118 789 € | 39 410 398 € |
| 2025 | 50 846 149 € | 40 697 141 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.