Cc Piemont Cevenol — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 12 277 995 €
- Dépenses de fonctionnement
- 11 270 451 €
Résultat-7,01 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,01 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 8 889 408 € | 8 200 597 € |
| 2019 | 9 478 098 € | 8 545 990 € |
| 2020 | 9 907 554 € | 8 860 815 € |
| 2021 | 10 159 457 € | 9 322 184 € |
| 2022 | 11 500 351 € | 9 906 159 € |
| 2023 | 11 917 581 € | 10 819 612 € |
| 2024 | 12 323 551 € | 11 164 342 € |
| 2025 | 12 277 995 € | 11 270 451 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.