Cc Sarlat-Perigord Noir — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 13 250 691 €
- Dépenses de fonctionnement
- 11 176 244 €
Résultat3,42 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,42 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 63 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 6 307 879 € | 5 208 142 € |
| 2019 | 9 667 897 € | 8 986 506 € |
| 2020 | 9 987 425 € | 9 654 441 € |
| 2021 | 10 781 580 € | 9 345 731 € |
| 2022 | 11 415 849 € | 9 920 518 € |
| 2023 | 12 185 745 € | 10 685 831 € |
| 2024 | 12 540 690 € | 11 008 824 € |
| 2025 | 13 250 691 € | 11 176 244 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.