Cc Des Portes De Sologne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 028 766 €
- Dépenses de fonctionnement
- 6 613 086 €
Résultat-2,17 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,17 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 41 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 6 604 474 € | 4 657 007 € |
| 2019 | 5 754 220 € | 4 689 227 € |
| 2020 | 6 423 437 € | 5 273 213 € |
| 2021 | 6 076 742 € | 4 960 613 € |
| 2022 | 6 377 620 € | 5 164 212 € |
| 2023 | 7 494 534 € | 5 722 762 € |
| 2024 | 7 904 958 € | 6 244 675 € |
| 2025 | 8 028 766 € | 6 613 086 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.