Cc Portes Romilly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 13 094 430 €
- Dépenses de fonctionnement
- 10 681 386 €
Résultat-3,06 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,06 points
- Médiane
- 0,14 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 307 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 254 504 € | 4 974 513 € |
| 2019 | 7 330 879 € | 5 412 495 € |
| 2020 | 7 711 803 € | 6 069 703 € |
| 2021 | 7 862 831 € | 5 977 504 € |
| 2022 | 9 738 493 € | 7 767 099 € |
| 2023 | 11 731 521 € | 10 398 918 € |
| 2024 | 12 354 600 € | 10 464 174 € |
| 2025 | 13 094 430 € | 10 681 386 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.