Saint-Georges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 6 191 660 €
- Dépenses de fonctionnement
- 6 145 340 €
Résultat12,44 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 12,44 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 94 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 415 354 € | 4 129 219 € |
| 2019 | 4 380 293 € | 4 849 200 € |
| 2020 | 4 269 573 € | 4 800 753 € |
| 2021 | 4 998 085 € | 4 657 084 € |
| 2022 | 5 304 742 € | 5 893 277 € |
| 2023 | 5 774 976 € | 5 217 851 € |
| 2024 | 5 928 991 € | 6 319 231 € |
| 2025 | 6 191 660 € | 6 145 340 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.