Montmorency — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 31 399 403 €
- Dépenses de fonctionnement
- 25 645 038 €
Résultat-3,59 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,59 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 27 323 254 € | 22 349 047 € |
| 2019 | 28 006 840 € | 22 064 801 € |
| 2020 | 27 458 359 € | 21 098 702 € |
| 2021 | 28 224 890 € | 22 197 584 € |
| 2022 | 29 600 740 € | 23 384 238 € |
| 2023 | 31 435 786 € | 25 391 277 € |
| 2024 | 30 313 368 € | 25 181 346 € |
| 2025 | 31 399 403 € | 25 645 038 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.