Ormesson-Sur-Marne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 15 091 992 €
- Dépenses de fonctionnement
- 12 471 469 €
Résultat8,65 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 8,65 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 91 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 11 994 305 € | 10 428 712 € |
| 2019 | 11 834 957 € | 10 664 732 € |
| 2020 | 11 590 531 € | 10 285 757 € |
| 2021 | 12 388 100 € | 10 461 734 € |
| 2022 | 12 719 604 € | 11 337 360 € |
| 2023 | 14 793 352 € | 12 090 859 € |
| 2024 | 14 887 423 € | 12 460 276 € |
| 2025 | 15 091 992 € | 12 471 469 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.