Hay-Les-Roses — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 47 285 878 €
- Dépenses de fonctionnement
- 38 683 292 €
Résultat-5,76 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,76 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 12 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 39 426 519 € | 33 870 876 € |
| 2019 | 39 889 211 € | 34 161 011 € |
| 2020 | 39 929 566 € | 32 643 485 € |
| 2021 | 41 481 375 € | 32 708 621 € |
| 2022 | 44 383 160 € | 34 447 865 € |
| 2023 | 45 050 422 € | 37 278 916 € |
| 2024 | 46 219 860 € | 38 127 621 € |
| 2025 | 47 285 878 € | 38 683 292 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.