Vaucresson — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 14 498 311 €
- Dépenses de fonctionnement
- 11 506 306 €
Résultat6,36 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 6,36 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 83 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 11 562 324 € | 8 904 366 € |
| 2019 | 11 576 754 € | 9 595 294 € |
| 2020 | 11 057 474 € | 9 131 284 € |
| 2021 | 11 402 241 € | 9 532 912 € |
| 2022 | 12 176 510 € | 10 208 853 € |
| 2023 | 14 238 046 € | 10 879 864 € |
| 2024 | 13 792 138 € | 11 503 725 € |
| 2025 | 14 498 311 € | 11 506 306 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.