Montrouge — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 80 566 590 €
- Dépenses de fonctionnement
- 72 601 201 €
Résultat-0,78 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,78 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 46 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 71 872 906 € | 60 229 159 € |
| 2019 | 76 006 305 € | 62 043 004 € |
| 2020 | 70 434 948 € | 60 987 278 € |
| 2021 | 74 036 134 € | 65 505 221 € |
| 2022 | 76 487 795 € | 68 422 445 € |
| 2023 | 79 772 824 € | 70 539 806 € |
| 2024 | 81 728 763 € | 71 814 232 € |
| 2025 | 80 566 590 € | 72 601 201 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.