Villiers-Sur-Orge — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 5 238 690 €
- Dépenses de fonctionnement
- 4 517 311 €
Résultat-2,36 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,36 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 43 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 512 586 € | 4 129 314 € |
| 2019 | 4 653 576 € | 4 176 639 € |
| 2020 | 4 440 023 € | 3 917 378 € |
| 2021 | 4 486 698 € | 3 821 552 € |
| 2022 | 4 689 677 € | 3 960 077 € |
| 2023 | 5 114 399 € | 4 447 041 € |
| 2024 | 5 272 916 € | 4 599 760 € |
| 2025 | 5 238 690 € | 4 517 311 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.